Образовательная программа для HR специалистов, собственников бизнеса и маркетологов
"Бренд работодателя"
"Бренд работодателя"
Сильный бренд работодателя позитивно влияет на:
- количество и качество новых сотрудников;
- удержание сотрудников через личную идентификацию с компанией;
- видимость и позиционирование на рынке труда в целом;
- защиту от негатива к компании.
Наша формула эффективного образования
Современные знания + Практика (практические задания) + Развитие профессиональных компетенций (первоначальная оценка + совершенствование навыков + итоговая работа)
Главное о программе:
1
Когда? Сколько?
Продолжительность обучения 2,5 месяца + отчетная работа + итоговая аттестация
2
Формат обучения
Online, 1,5 часа в неделю + практическое задание
3
Профессиональный результат
Получение современных знаний и навыков в области HR брендинга, приобретение новых важных для результата компетенций
4
Подтверждение квалификации
Сертификат об окончании + итоговый лист аттестации с приобретенными знаниями и отработанными навыками
»
Задать вопрос по программе
в WhatsApp
в WhatsApp
Как мы совершенствуем компетенции специалиста
Первоначальная оценка компетенций при поступлении на программу
Определение компетенций, которые необходимо развивать именно для этой должности
Постепенное развитие компетенций в процессе прохождения программы теория + практика + отработка навыков
Итоговая аттестация с выявлением результата наработки новых навыков, знаний и компетенций
Выставить счет на оплату
Политика конфиденциальности и обработки персональных данных
Кому будет максимальна полезна и эффективна эта программа:
Действующим HR в компании
На данный момент эти знания и навыки необходимы для успешного развития в своей профессии
Предпринимателям и собственникам бизнеса
Развивайте и совершенствуйте свой бизнес бренд среди соискателей и кандидатов. Становитесь работодателем, у которого хочется работать!
Маркетологам компании
Улучшайте репутацию компании, совершентсвуйте маркетинговые активности, повышайте рейтинг компании на рынке!
Программа обучения:
Модуль 1: Бренд работодателя как инструмент удержания сотрудников: строим с 0 или проводим аудит каналов
- Удержание сотрудников — многогранный процесс. Как напрямую влиять на вовлечённость и удовлетворённость коллег?
- Из чего складывается вовлечённость и удовлетворённость?
- Адаптация: когда ее стоит завершить?
- Внутренние соцсети как инструмент накопления и распространения знаний
- Как выстроить коммуникации — соцсети как инструмент формирования внутренних сообществ
- Обзор лучших систем для общения с сотрудниками и выстраивания процессов: jira, miro, trello, telegram
- Разбираем метрики удержания и способы влияния
- Создаем программы амбассадорства в соцсетях
- Измеряем эффективность удержания — уровень удовлетворенности и вовлеченности. Бизнес-эффект от повышения
Модуль 2: Позиционирование бренда работодателя. EVP - ценностное предложение работодателя
- Роль бренда работодателя в бизнес-стратегии компании
- Основы бренд-менеджмента и коммуникационной стратегии (платформа бренда, атрибуты, позиционирование)
- Ценностное предложение работодателя (коммуникационная и креативная составляющие)
- Каналы коммуникации и точки контакта с ЦА
- Разработка и внедрение EVP (инструменты, фреймворки, аналитика и KPI's)
Модуль 3: Стратегический бренд работодателя Достижение долгосрочных целей
- Проведение стратегического аудита брендинга работодателя
- Проведение анализа внешнего рынка с использованием методологии PESTEL для понимания ключевых тенденций
- Передовые внутренние и внешние методы исследования бренда работодателя для разработки стратегии EVP
- Формирование бренда работодателя
- Адаптация и реализация Дорожной карты бренда работодателя
- Разработка архитектуры бренда работодателя.
Модуль 4: Строим бренд работодателя в социальных сетях. Соцсети как инструмент привлечения сотрудников. Сохранение лояльности
- Как решить проблему привлечения тех самых кандидатов?
- Как выстроить стратегию привлечения в соцсетях? Какие вакансии целесообразно продвигать?
- Как выстроить воронку привлечения, правильно определить задачи для соц. сетей?
- Определяем соц. сети и способы привлечения
- Выстраиваем взаимодействие с PR, другими центрами экспертизы HR, marketing, social media
- Определяем регулярность контента и единые правила в коммуникациях бренда
- Выставляем метрики (текучесть кандидатов на испытательном сроке до года) для определения эффективности привлечения
- User generated content
- Внутренние внешние коммуникации: интранет и соцсети для привлечения контента
Модуль 5: Как построить EVP в своей компании? Продвигаем бренд работодателя — как выстроить коммуникацию с сотрудниками
- Как убедить стейкхолдеров в необходимости работы с брендом работодателя?
- Инструменты построения EVP — с чего начать работу?
- Изучаем внутренние качественные и количественные исследования
- Подход к проведению фокус-групп
- Что такое глубинное интервью и как его проводить?
- Продвижение EVP среди сотрудников. Каналы коммуникации
Модуль 6: Разбираем применение EJM (карта опыта сотрудника) в HR-сфере
- Что такое Employee Journey Map и как его составить?
- Какие бывают точки контакта и как их определять?
- Что такое Jobs to be done и почему аудиторию стоит определять через эту модель?
Модуль 7: Связь опыта сотрудников и клиентов компании
- Приведение опыта кандидатов и сотрудников в соответствие с позицией и ценностями вашего бренда
- Связь между взаимодействием с клиентами и сотрудниками
- Современные практики в развитии опыта бренда. Какую роль играет HR брендинг
- Понимание взаимосвязи между ценностью работника, клиента и акционера
- Согласование стратегии бренда работодателя и бренда потребителя
- Сегментирование персонала для оптимизации опыта работы с сотрудниками
- Активизация ценностного предложения вашего работодателя (EVP) на протяжении всего жизненного цикла сотрудника
- Локализация стратегии бренда вашего работодателя для оптимизации его значимости.
Модуль 8: Будущие тенденции в брендинге работодателей
- Как выглядит "Будущее работы"? Какой будет HR бренд в будущем?
- Ключевые технологические и социальные тренды, определяющие будущее брендинга работодателя
- Индивидуальная настройка и персонализация опыта сотрудников
- Будущее сотрудника и кандидата
- Опыт работы в компании
- Разработка 3-летнего плана и прогноза для стратегии бренда вашего работодателя.
Итоговая аттестация по программе
Сдача итогового теста и проверка преподавателем, отчет для работодателя
Знания/навыки, которые вы получите на программе "Бренд работодателя"
1
- Знание каналов (внешние ресурсы, отзывы, мнение сотрудников и тд)
- Умение управлять отношением к работодателю
- Проведение аудита по каждому каналу
- Умение управлять впечатлением
- Умение управлять отношением к работодателю
- Проведение аудита по каждому каналу
- Умение управлять впечатлением
2
- Повышение ценности работодателя на рынке
- Управление рисками и сокращение затрат на подбор и адаптацию
- Актуальные ценности кандидатов и компании
- Формирование бренда на каждом этапе подбора (от описания вакансии до процесса адаптации)
- Управление рисками и сокращение затрат на подбор и адаптацию
- Актуальные ценности кандидатов и компании
- Формирование бренда на каждом этапе подбора (от описания вакансии до процесса адаптации)
3
- Оформленный бренд с описанием каждого уровня и инструментов влияния
- Алгоритм позиционирования для «нужных» кандидатов
- Распределение ответственности за позиционирование
- Перепозиционирование под стратегические цели компании
- Алгоритм позиционирования для «нужных» кандидатов
- Распределение ответственности за позиционирование
- Перепозиционирование под стратегические цели компании
4
- Оформление и заполнение соц.сетей под задачи
- Подсчет показателей эффективности активности в соц.сетях
- Составление контент плана на период
- Правила коммуникации для сохранения имиджа
- Подсчет показателей эффективности активности в соц.сетях
- Составление контент плана на период
- Правила коммуникации для сохранения имиджа
5
- Анализ влияния разных внутренних факторов на бренд
- Формирование целей работы с брендом каждого ответственного
- План внедрения в практику задач по работе с брендом
Основа коммуникации
- Формирование целей работы с брендом каждого ответственного
- План внедрения в практику задач по работе с брендом
Основа коммуникации
6
- Определение пути кандидатов в компанию
- Управление впечатлением на каждом из этапов
- Усиление «слабых» мест
- Управление лояльностью действующих сотрудников
- Управление впечатлением на каждом из этапов
- Усиление «слабых» мест
- Управление лояльностью действующих сотрудников
7
- Определение пути кандидатов в компанию
- Управление впечатлением на каждом из этапов
- Усиление «слабых» мест
- Управление лояльностью действующих сотрудников
- Управление впечатлением на каждом из этапов
- Усиление «слабых» мест
- Управление лояльностью действующих сотрудников
8
- Фокусирование сотрудников на основной цели компании
- Просчет рисков влияния негативного HR бренда на рынок клиентов
- Просчет рисков влияния негативного HR бренда на рынок клиентов
9
- Инструменты стимулирования клиентского спроса через работу с сотрудниками
- Профилактика рисков, связанных с нелояльным отношением сотрудников
- Профилактика рисков, связанных с нелояльным отношением сотрудников
10
- Система изменений рынка труда
- Составление плана развития бренда с учетом тенденций и изменения рынков
- Гибкость бренда как обязательное условие развития
- Определение перспективных задач работы с брендом
- Составление плана развития бренда с учетом тенденций и изменения рынков
- Гибкость бренда как обязательное условие развития
- Определение перспективных задач работы с брендом
Мнение людей о наших образовательных программах
Подайте заявку на образовательную программу или получите консультацию
Начните движение к реализации профессиональной цели!
Преподаватели программы
Каждый из этих людей имеет колоссальный опыт в HR и брендинге
Юлия Овечко - основной преподаватель программы
Работа по России, представительства в СФО executive и командный коуч, бизнес-тренер, создатель «Международная академия корпоративных тренеров», учредитель и руководитель Учебного центра «Сибирский коуч-центр»
- Более 13 лет опыта разработки и проведения профессиональных бизнес-тренингов.
- Учредитель «Сибирский коуч-центр». - Бизнес-коуч, ментор, член ICF.
- Специалист по оценке проф.компетенций
- Тренер Международного университета
Global Coaching.
- Практик применения типологии DISC.- Опыт управления отделом активных продаж. - Опыт открытия филиала в сфере В2В.
- Учредитель «Сибирский коуч-центр». - Бизнес-коуч, ментор, член ICF.
- Специалист по оценке проф.компетенций
- Тренер Международного университета
Global Coaching.
- Практик применения типологии DISC.- Опыт управления отделом активных продаж. - Опыт открытия филиала в сфере В2В.
Роман Пустовойт
SEO Human Code
Human Code - агентство, занимающиеся созданием новых и развитием растущих брендов с фокусом на глубокой стратегической проработке.
Исследования, маркетинг, стратегия, концепции.
Магистр социологии НИУ ВШЭ, НГУ, Шанинка (МВШСЭН). Опыт в маркетинге 8 лет, 5 лет - в академической науке. Руководство проектами по исследованиям, позиционированию, осуществление стратегического консалтинга и работа с креативными и брендинговыми агентствами. Преподаватель в нескольких школах брендинга.
Исследования, маркетинг, стратегия, концепции.
Магистр социологии НИУ ВШЭ, НГУ, Шанинка (МВШСЭН). Опыт в маркетинге 8 лет, 5 лет - в академической науке. Руководство проектами по исследованиям, позиционированию, осуществление стратегического консалтинга и работа с креативными и брендинговыми агентствами. Преподаватель в нескольких школах брендинга.
Светлана Колесникова
SEO агентства личного брендинга BRAND IT!
CEO агентства BRAND IT! Бренд-продюсер, эксперт в сфере создания и продвижения личного бренда собственника бизнеса, персональный PR агент.
У меня высокий уровень компетенций в PR, маркетинге, личном брендинге. Опыт в создании и продвижении личных брендов более 6-ти лет. Диплом коуча ICF.
Сотрудничаю с известными предпринимателями и медными персонами.
У меня высокий уровень компетенций в PR, маркетинге, личном брендинге. Опыт в создании и продвижении личных брендов более 6-ти лет. Диплом коуча ICF.
Сотрудничаю с известными предпринимателями и медными персонами.
Получить подробную консультацию по программе
Политика обработки персональных данных
Способы оплаты наших услуг:
Банковской картой.
Для выбора оплаты товара с помощью банковской карты на соответствующей странице необходимо нажать кнопку Оплата заказа банковской картой. Оплата происходит через ПАО СБЕРБАНК с использованием банковских карт следующих платёжных систем:
Банковской картой.
Для выбора оплаты товара с помощью банковской карты на соответствующей странице необходимо нажать кнопку Оплата заказа банковской картой. Оплата происходит через ПАО СБЕРБАНК с использованием банковских карт следующих платёжных систем:
- МИР;
- VISA International;
- Mastercard Worldwide;
- JCB.
